腾讯HR:我用这道面试题,刷掉了96%的候选人。

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2021届秋招来了。


腾讯HR告诉我们,从去年6月到今年6月,一年时间,只计算校招的面试次数,就已经超过了15万场,面试人数超过7万人。


我们简单算了下,仅校招:腾讯每天(总工作日)要面:280人,腾讯每天初试复试面试官:600人。


这对腾讯HR而言,工作量超大。

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从前两年的数据中可以看出,腾讯的校招每年几乎都是在3000—3500人之间(今年扩大至5000个岗位,较去年上涨了42%),但收到的简历却多达10万多份。


换句话说,每年7万人里,只有3000人能拿到腾讯的Offer,录取率只有4%,100人现场面试,最后只要4人。


这还不算简历环节淘汰的人,而是到面后的面试通过率。


那么高的面试淘汰率,可大家还是前赴后继地赶往腾讯面试,为什么?因为鹅厂的薪酬待遇真的是好。我们看了第一季度腾讯的年报,腾讯员工平均季度薪资为21.57万元,即平均月薪7.09万元!


如果你工作出色,晋升很快,那你的薪资更会水涨船高。


现在的你,可能也蠢蠢欲动,想去腾讯试试。


HRGO在这里,给大家剧透一个腾讯HR在面试时很喜欢用的一道面试题,你看看自己是否回答的出来?


问题:请问,深圳有多少位HR?


这道题也可以变形,比方说:上海有多少位程序员?北京有多少位律师?成都有多少火锅店等等。


这道题考的是并不是最终的数字题,而是你的“系统思维”能力。


如果你一上来说答案:20万、30万、40万……那面试官一定会追问,你是怎么得出这个答案的?


答不出来的话,就很尴尬。


这道题的目的,其实是在考验你:


理解一个系统、事物之间的关联的能力;逻辑判断,并严谨的面对问题的态度;快速反应,有充足应对陌生问题的能力。


如果你不知道这个数字,没关系,你可以给出自己的思考路径。


比如,你说你可以先查一下上海一共有多少家注册企业,接下来你可以估算一下这些企业有多少是在正常经营的,这些企业当中有多少是人数在30人以上的?通过比例你可以估算出大致的HR人数。


你甚至可以去社保局蹲点,算一下工作日一共来来回回多少位HR来办理社保公积金手续,再乘以天数,大致可以知道企业的数量,知道企业数量后,再查找一下上海中小企业、大企业、超大企业的比例,根据每80位员工,配对一位HR,也大致能得出一个接近的数字。


还有,你可以上几大招聘网站,看一下深圳正在做招聘的企业,和历史的招聘企业,数一数网页的页数和单页的数量,大致可以得知有多少企业正在做招聘;然后观察一个月,每天记录数量的变化,也能大概算出一个月内的中位数,通过这个中位数,进而可以很明确知道,目前正在正常运营的企业的数量,从而算出HR的数量。


当然,这些都是思路,而且也并非是完美的思路。


但正是这样就对了,因为没有标准答案,才能测试你的思路,发现你建立各种思考模型的能力,以及第一时间构建系统的能力。当你建立模型,构建系统的能力越接近现实世界,你的"系统思维"能力就越强。


腾讯的HR,是非常喜欢考候选人系统化思维能力的,毕竟以后面对工作,都不会独立的问题,而都是系统化的问题。


腾讯的HR告诉我们,腾讯最喜欢的人才,要具备以下五种思维能力,它们分别是:分解能力,跨越思维,转换思维,系统思维,相对思维。


关于高标准挑选人才的流程,小汇的一位M同学在腾讯做了5年招聘,他告诉我,在一开始的简历筛选上,腾讯就有三步步骤:


首先是机筛,通过机器统一筛选该岗位适合的关键词,或者排除不合适的关键词;然后是HR筛,HR在这个环节,主要会看个人技能、项目经验和实习经历三个方面;最后是leader精选,根据简历信息,整体评估候选人是否适合团队。


简历筛选完毕之后,就到了面试,面试一共又被分为了5轮,分别是:


群面、项目总监面试、项目经理面试、面委会面试、腾讯HR面试(不固定,视实际情况,有个别步骤会调整)。


在腾讯,最大的招聘成本压根不是HR的人力成本,也不是购买发布职位、下载简历、猎头费用等招聘成本。


最大的招聘成本是:核心人员的面试时间和机会成本。


同时,腾讯特别喜欢培养人才批判性思维,透过现象看本质。


比方说,HR在内部培训的时候,非常强调以下三点:


静虑深密,保持怀疑的精神;

警惕任何简单化的陈述,魔鬼都在细节里;

如果这些陈述与你的既有看法特别吻合,就要更加警惕。


腾讯人力资源部在挑选人才的时候,非常相信菲茨杰拉德的一句名言:“一个人同时保有两种矛盾的观念,还能正常行事,这是第一等智慧的表现。“


(本文来源于网络)

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